We analyseren de status waarin jouw bedrijf zich op vandaag bevindt, of het nu gaat over de interne structuur en de procesflows, de bedrijfscultuur, de interne gedragenheid van missie, visie en strategie, of de change-readyness. We gaan na in welke mate deze elementen onderling goed op elkaar afgestemd zijn. We bekijken de uitdagingen van jouw organisatie voor de toekomst. Dit doen we zowel op vlak van business,  HR als voor de ganse organisatie.

Welke zijn de uitdagingen voor jouw organisatie? Welke nieuwe markten en mogelijkheden zijn er? Hoe zien de producten en diensten van de toekomst er voor jou uit? Welke knowhow is al in huis? Welke profielen en medewerkers moeten  aan boord komen? Is het bedrijfsmodel van vandaag nog aangepast aan de verwachtingen van de omgeving? Zijn de juiste tools aanwezig? Beantwoordt het organisatiemodel nog aan de uitdagingen van morgen? 
Op basis van onze bevindingen formuleren we adviezen en aanbevelingen.

KMO’s kunnen voor advies beroep doen op onze erkenning als dienstverlener binnen de KMO portefeuille, en rekenen op gedeeltelijke financiële tussenkomst door de Vlaamse Overheid.
(ons erkenningsnummer: DV.A239778)

We begeleiden onze klanten graag in het initiëren van  verandering, én in het succesvol behalen van mijlpalen. 

Soms lopen we een eindje mee, bijvoorbeeld als HR interim manager, om een bepaalde cultuur mee te helpen installeren. We nemen de rol van change manager op in langlopende change projecten, met een externe focus  als troef om de organisatie voorbij de status quo te helpen.

We ontwerpen mee een nieuwe of aangepaste organisatiestructuur (en volgden daartoe de opleiding tot Senior Consultant in de Innovatieve Arbeidsorganisatie aan de Antwerp Management School). 

In strategische projecten begeleiden we het tot stand komen van een breed gedragen strategisch plan dat betrekking heeft op alle domeinen van jouw onderneming en met een brede aftoetsing aan de uitdagingen van de toekomst. 

Soms gaan we zelf concreet aan de slag op vlak van business development en onderzoeken nieuwe markten. Hierbij leggen we steeds ook mee de basis voor duurzame netwerken.

Onze passage in uw bedrijf is steeds van tijdelijke aard: bij ons vertrek is uw plan gedragen, uw project geborgd, de change geïnitieerd en geïnstalleerd en beschikt u over alle noodzakelijke tools voor opvolging en bijsturing. 

We blijven beschikbaar als “huispartner” voor tussentijdse bijsturing of opvolging indien gewenst.

Aan de toekomst van je bedrijf bouw je altijd samen met de mensen die het in de toekomst zullen waarmaken. Daarom investeren ook wij graag mee in mensen. Een onderneming is immers slechts succesvol als haar medewerkers dat ook zijn. We maken graag van elke werknemer een ambassadeur van het bedrijf. We coachen leidinggevenden en strategische beslissingsnemers. We coachen teams, en begeleiden medewerkers op vlak van samenwerken, communicatie, en denken vanuit rollen eerder dan functies.

We zijn MBTI gecertifieerd en geven MBTI opleidingen op aanvraag.

Wij beloven uw bedrijf voorbij de status quo te brengen.  Met onze no-nonsense aanpak en open stijl brengen wij niet alleen meer inzichten in de dynamieken van uw bedrijfsvoering, maar werken wij tegelijkertijd ook aan het intern draagvlak binnen de organisatie. Vanuit ons toekomstgericht profiel challengen we steeds de mate waarin uw onderneming klaar is voor de uitdagingen van morgen.

Uit onze klantenbevraging blijkt:

– dat wij hen steeds uitdagen en voorbij de status quo helpen

– dat wij makkelijk interne netwerken kunnen activeren

– dat wij een open source zijn, waarbinnen alles makkelijk bespreekbaar is

– dat wij heel snel een interne bedrijfscultuur aanvoelen

-dat wij in staat zijn om ons snel in te werken in complexe sectoren met multiple problematieken